圖片 | 來自網路01 資料與演算法視角在華爾街，有這樣一類人。他們低調神秘，用一行行程式碼和複雜的數學模型，賺得盆滿缽滿。作為掌管著750億美元資產的避險基金巨頭——Two Sigma的聯合創始人，大衛·西格爾（David Siegel）正是這個量化交易世界的締造者之一。西格爾的背景是一位畢業於麻省理工的頂尖電腦科學家，早在上世紀80年代，當華爾街還在依賴交易員的直覺和膽識時，他已經沉浸在人工智慧的早期研究中。他所創立的Two Sigma，像是一個龐大的科學實驗室，匯聚了數千名數學家、物理學家和電腦博士。他們不做行業調研，不拜訪上市公司，用的只有資料和演算法，在市場的“噪聲”中尋找制勝的“訊號”。Two Sigma官方顯示其擁有大量高學歷科學家包括多位奧利匹克數學及物理學金牌獲得者這樣一位華爾街最成功的“演算法大師”之一，在2025年11月香港的一場閉門峰會上，向一群亞洲頂級的家族財富掌門人，給出了一個診斷，並給出了一個演算法藥方。在他看來，中國經濟的“系統性Bug”是：“那些出現過度競爭的領域，在某種意義上，是那些更加同質化的東西。”他口中的“過度競爭”，就是我們熟悉的——內卷。“內卷”是國民級焦慮的殘酷現實。簡而言之，就是“所有人都在拚命，但蛋糕沒有變大”。這種現象的宏觀後果是致命的。它帶來通縮壓力，讓企業和個人都不敢投資消費；它造成資源錯配，大量資本湧入低門檻的紅海，而真正需要長期投入的“硬科技”卻嗷嗷待哺；最重要的是，它扼殺了創新——當企業為了生存必須削減研發預算時，整個經濟體就陷入了“低價-低質-更低價”的死亡螺旋。內卷，成為中國經濟邁向高品質發展道路上，一個必須拆除的系統性制動器。02 治內卷的藥方面對複雜的困局，西格爾的答案卻異常清晰：“真創新”他說：如果你真正進入一個更具創新性的技術領域，一些更專業化、尚未準備好規模化部署的東西，那將是完全不同的故事。前沿科技炒作周期（Hype Cycle for EmergingTechnologies）基於其量化思維，他對“創新”進行了精準的分類。首先，他戳破了“炒作式創新”的泡沫西格爾敏銳地指出，當前AI領域的“炒作絕對是驚人”的。這由風險投資驅動的“風口式”創新。它熱衷於追逐下一個“OpenAI”，在相似的概念上催生出無數功能雷同的產品，估值在資本的狂熱中高企，但其技術壁壘和商業模式卻不堪一擊。這種創新，最終往往會演變成新一輪、更高層次的內卷。更重要的是，擁抱“專業化創新”西格爾非常欣賞中國的務實主義——“部署式創新”。他所說的“更專業化、尚未準備好規模化部署的技術”，才是真正的“屠龍之技”。我們可以從三個層次來理解：第一層：“從0到1”的源頭突破。這是基礎科學、底層演算法、新材料等領域的“無人區探索”。它或許短期內無法商業化，但一旦成功，將開創一個全新的產業範式，其價值是顛覆性的。第二層：“從1到N”的深度差異化。在一個看似“紅海”的成熟領域，通過核心技術迭代，創造出“人無我有、人有我優”的產品。比亞迪的“刀片電池”就是絕佳案例。當所有廠商都在為磷酸鐵鋰電池的能量密度發愁時，比亞迪通過結構創新，在安全性、成本和能量密度之間找到了最佳平衡點。它贏得市場的，不是更低的價格，而是無可替代的技術價值。第三層：生態位的“利基創新”。即成為“隱形冠軍”。這些企業專注於某個高度細分的市場，做到全球頂尖。它們可能只生產一種特殊的工業膠水或醫療探針，但其技術壁壘之高，足以讓它們享受豐厚的利潤，遠離內卷的泥潭。中國正在大力培育的“專精特新”企業，正是這一思路的體現。比亞迪刀片電池西格爾本質上是提醒我們：擺脫內卷的唯一方法，是創造增量價值，而不是在存量價值裡進行更殘酷的切分。你必須擁有別人無法輕易複製的東西，才能獲得定價權和話語權。03 “國家之手”與“達爾文市場”西格爾的藥方固然精妙，但要在中國這片獨特的土壤上生效，就必須理解中國獨特的創新驅動模式。麻省理工學院經濟學家大衛·奧特爾（David Autor）將其概括為：“強有力的國家主導產業政策”與“殘酷的達爾文式市場競爭”的混合體。大衛·奧特爾（David Autor）“國家之手”負責劃定賽道和初始助推。通過頂層規劃，政府明確了人工智慧、生物技術、深空探測等戰略方向，並注入海量資源進行“播種”。“市場之手”則負責殘酷的篩選。在國家劃定的賽道內，一場“養蠱式”的競賽隨即展開。無數企業在其中激烈搏殺，市場最終會“清除弱者”，篩選出最具戰鬥力的“蠱王”——那些真正掌握核心技術的企業。這個模式，正是硬幣的兩面。當競爭規則偏向規模和成本時，它就異化為“內卷”；而當規則被引導向技術和效率時，它就成為強大的“進化壓力”。幸運的是，中國的決策層已經意識到了這一點。近年來，從限制低水平“重複投資”，到將補貼與技術指標強力掛鉤，再到大力扶持“專精特新”，政策的指揮棒正在明確轉向。其核心目的，就是將那股在中國市場奔騰不息的競爭洪流，從“內卷的漩渦”引導向“創新的星辰大海”。回到本文的開端。大衛·西格爾，給出了一個警告，也給了充滿希望的啟示。內卷，並非中國的宿命，而是一個龐大經濟體在轉型換擋時，必然經歷的陣痛。中國擁有全球最完整的產業鏈、最龐大的工程師隊伍和最廣闊的內需市場，這些都是孕育“真創新”，從“內卷Involution”到“進化Evolution”的沃土，當我們選擇不再向內消耗，而是向外探索時，一個更廣闊、更富想像力的未來，才會真正展開。 (TOP創新區研究院)
